MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber: https://www.flickr.com/photos/webmonk

Manajemen sumber daya manusia adaalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok karyawan.

Terdapat 6 paradigma (model) dalam menyusun berbagai aktivitas manajemen SDM diantaranya yaitu:

• Model  klerikal, model yang bersifat administratif dan cenderung pasif. Model ini kurang dipakai pada perusahaan besar kecuali perusahaan kecil yang masih memakainya.
• Model hukum, berhubungan dengan peraturan dan hubungan perburuhan dan mengalami  diskriminasi dan hubungannya dengan perjanjian kerja
• Model finansial, meliputi kompensasi terutama tidak langsung contoh: asuransi kkesehatan, pensiun, liburan dll. Dan berkembang dalam proses anggaran dan analisis biaya atau manfaat
• Model manajerial,  model ini terbagi atas 2 versi yaitu:

• Berorientasi pada produktivitas yang  bekerja pada lini bawah organisasi
• Berorientasi pada rekrutmen, evaluasi kerja dan pengembangan, model ini berkembang dan ikut serta dalam pengambilan keputusan strategik

•  Model humanistik, berorientasi pada pelatihan yang meliputi:

• Penarikan, penahanan pengembangan manajer
• Respon terhadap peningkatan kualitas, suasana kerja dan pertumbuhan karir
• Memberi kontribusi terhadap departemen SDM

• Model ilmu perilaku, meliputi umpan balik, evaluasi, desain. Model ini semakin dominan dalam perkembangan SDM

Perkembangan Manajemen SDM dibagi ke dalam 5 tahap yaitu:

1. Sistem perajin, dimulai berdasarkan pesanan, bersifat rumahan
2. Manajemen ilmiah, telah berkembang dan produksi bersifat massal dan pabrikan
3. Hubungan manusia, tidak hanya masalah produksi dan balas jasa tetapi juga menyangkut masalah sosial dan psikologis
4. Sains perilaku, mengkaji tentang tempat kerja yang mempengaruhi individu dan sebaliknya
5. Fungsi SDM, dimulai dari kelompok-kelompok, tugas-tugas tertentu contoh: penggajian, kearsipan dll. Yang kemudian menjadi satu fungsi yaitu manajemen SDM

Fungsi departemen SDM pada suatu organisansi yaitu:

1. Pada organisasi besar berfungsi untuk memberikan wewenang atau otoritas di tiap jenjang organisasi
2. Memberikan wewenang terhadap staf akan memperlancar efektivitas organisasi tersebut
3. SDM mewajibkan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
4. Akuntansi menentukan prosedur keuangan dan akuntansi

Tujuan manajemen SDM ada 4 yaitu:

• Tujuan sosial/ kemasyarakatan; Masyarakat mengharapkan perusahaan menyediakan barang dan jasa yang diinginkan dengan harga wajar, bermutu, pengiriman tepat waktu dsb. Masyarakat mendambakan perusahaan yang produktif dalam menggunakan sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan memperlakukan masyarakat secara adil

• Tujuan organisasi; Sasaran atau target formal organisasi yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai tujuan

• Tujuan pribadi; Tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi yang hendak dicapai melalui aktivitasnya di dalam organisasi

• Tujuan fungsiona; lTujuan untuk mempertahankan kontribusi departemen SDM pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhuan organisasi